2018年4月26日，對于2006年10月創(chuàng)立的酷開網(wǎng)絡(luò)而言，是個重要的節(jié)點，以超過十年時間完成從零到百億估值的巨大跨越，也正是在這一天，酷開網(wǎng)絡(luò)宣布剝離電視業(yè)務(wù)，開始專注構(gòu)建開放統(tǒng)一的超級智能系統(tǒng)生態(tài)，深度挖掘大屏商業(yè)價值。

十年歷程

十年前，傳統(tǒng)電視廠商創(chuàng)維布局未來，酷開網(wǎng)絡(luò)發(fā)軔啟行。那時的消費升級是由產(chǎn)品形態(tài)的轉(zhuǎn)變而帶動，市場從CRT向液晶平板迅速轉(zhuǎn)型，由此帶來巨大想象空間。在當(dāng)時看來，這是一個烈火烹油、鮮花著錦的黃金季節(jié)，數(shù)千萬家庭對客廳里這塊最大的屏進行了更新?lián)Q代，國產(chǎn)品牌以品牌、質(zhì)量率先導(dǎo)入，因此全面崛起，大局初定。

歷史從來如此，當(dāng)一端的進程開始崛起，另一端也在發(fā)生變化。當(dāng)平板液晶產(chǎn)業(yè)突飛猛進，準(zhǔn)備一統(tǒng)客廳之時，移動互聯(lián)網(wǎng)的這塊小屏卻顯示出了更為強大的力量，豐富的內(nèi)容，多樣的交互形成了極高的用戶粘性，搶占了大量的用戶時間?？蛷d大屏生態(tài)全線告急，行業(yè)甚至在去年還陷入了整體銷量下滑的困頓。

酷開網(wǎng)絡(luò)就是在這樣的產(chǎn)業(yè)背景中應(yīng)運而生，為電視大屏尋求市場突破而生。現(xiàn)在來看可謂任重而時艱，堅守十余年，直守到OTT業(yè)態(tài)春天的來臨，不能不說是酷開的十年長征之勝。

十年融合

從數(shù)字電視平移、IPTV的夢想到今天的OTT勃興，客廳電視大屏的商業(yè)運營探索幾乎是在不斷試錯。

也正是這十余年，互聯(lián)網(wǎng)從1.0到3.0、從PC屏到手機屏、從海量資訊粗放推送到今天大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷的當(dāng)?shù)?。時光流轉(zhuǎn)中，讓我們不得不承認(rèn)，檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)不是在真理報編輯部里討論出來的，而是在市場中經(jīng)由用戶的火與劍淬煉而定。

十年融合，從互聯(lián)網(wǎng)電視到新一代AI電視，這條路走到后面會發(fā)現(xiàn)原來就是智慧家庭入口的融合。從愛奇藝、騰訊的戰(zhàn)略投資到百度最近10億元的大手筆，酷開已然脫胎換骨，從思維到產(chǎn)品，已經(jīng)站上了智慧家庭入口的制高點。

酷開網(wǎng)絡(luò)在OTT上找到一片藍(lán)海，再加上來自百度的戰(zhàn)略投資以及底層AI技術(shù)的加持，讓酷開網(wǎng)絡(luò)在運營的3300多萬臺大屏上有了更多的想象空間。在此背景下，酷開主動剝離電視終端產(chǎn)品，這是酷開向傳統(tǒng)的內(nèi)心獨白以示堅決，更是一種向業(yè)界開放的標(biāo)志。此后，電視機的歸電視機，內(nèi)容的歸內(nèi)容，運營的歸運營，只有系統(tǒng)的酷開轉(zhuǎn)身直接去擁抱用戶，以做出億級用戶的運營平臺為目標(biāo)，一切為此努力。

酷開更酷

OTT運營價值的上升空間有多大?一個比照對象是今天傳統(tǒng)電視廣告市場，另外一個是互聯(lián)網(wǎng)廣告市場。中國去年整個OTT市場的廣告收入約為23億元，同比增幅130%。而從全球市場來看，傳統(tǒng)電視廣告市場是在不斷下行的，2017年，美國電視廣告銷售額迎來了20年來最大幅度的衰退，下降了7.8%，中國市場可想而知。

酷開網(wǎng)絡(luò)所構(gòu)建的超級智能系統(tǒng)生態(tài)正是卡準(zhǔn)了這一歷史交替的當(dāng)口?；趧討B(tài)的準(zhǔn)確的用戶畫像，酷開網(wǎng)絡(luò)智能系統(tǒng)通過客廳智能大屏整合內(nèi)容，將增值服務(wù)直接推送到家庭大屏，其技術(shù)和模式日臻成熟，服務(wù)所覆蓋的用戶已然破億。更重要的是，酷開的系統(tǒng)級服務(wù)還是開放式的，現(xiàn)在三千三百萬終端用戶中，就有近五百萬是飛利浦、松下、熊貓等第三方終端用戶。

而來自百度的戰(zhàn)略投資，更多意義在于強化酷開網(wǎng)絡(luò)的智能系統(tǒng)，這是百度將其當(dāng)下世界領(lǐng)先AI技術(shù)落地到更多設(shè)備、更多場景，在AI戰(zhàn)略推進中精準(zhǔn)卡位的關(guān)鍵落子。對于酷開網(wǎng)絡(luò)來說，這一戰(zhàn)略投資讓其得以更有效推進智能電視操作系統(tǒng)的進化，為自己的智能電視運營平臺夢想夯實了基礎(chǔ)。

在細(xì)分領(lǐng)域，以開機為主的系統(tǒng)廣告層，因為十余年積累龐大的用戶保有量，對整個OTT產(chǎn)業(yè)鏈合作的聚焦效應(yīng)不言而喻，在內(nèi)容層面，騰訊和愛奇藝的戰(zhàn)略投資意味著內(nèi)容出口的保障和賦能。在易觀發(fā)布的《中國OTT TV市場專題分析2018》中，報告表示中國OTT TV市場已進入高速發(fā)展階段，視頻內(nèi)容已經(jīng)覆蓋全網(wǎng)，OTT廣告市場潛力巨大，尤其是內(nèi)容層廣告還有待深入開發(fā)，未來OTT TV市場圍繞內(nèi)容、營銷、用戶運營等方面仍大有可為。而這就構(gòu)成了酷開網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建超級智能系統(tǒng)生態(tài)的根本邏輯——把握OTT這一時代浪潮，在服務(wù)用戶的基礎(chǔ)訴求上，不斷擴展商業(yè)伙伴，以團結(jié)之勢與同業(yè)一道，把中國的OTT浪潮推向最高潮。

業(yè)精于專、成于勢，酷開網(wǎng)絡(luò)出航十年，再加由如今巨頭賦能，在OTT運營的行業(yè)中，酷開網(wǎng)絡(luò)一定會更酷。