今年是我國(guó)改革開放40周年。40年來(lái)我國(guó)電信業(yè)走過(guò)了輝煌的歷程，從嚴(yán)重短缺起步成長(zhǎng)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。40年滄海桑田，歷經(jīng)數(shù)次技術(shù)變革、行業(yè)轉(zhuǎn)型和改革重組的電信運(yùn)營(yíng)商不斷分化聚合，上演“城頭變幻大王旗”。當(dāng)下電信業(yè)，第五次改革正在推進(jìn)，改革再出發(fā)，風(fēng)起好揚(yáng)帆。一個(gè)時(shí)代謝幕，5G新時(shí)代又上演，走到轉(zhuǎn)型十字路的運(yùn)營(yíng)商變局再至？

 

 

“天下大勢(shì)，合久必分，分久必合”，上個(gè)世紀(jì)八十年代以來(lái)，中國(guó)電信業(yè)開始掀起改革重組的浪潮，在歷次的改革中，中國(guó)電信業(yè)改革重組的基本思路和基本路徑是政企分開、打破壟斷、引入競(jìng)爭(zhēng)。

 

1993年召開的十四屆三中全會(huì)正式確定了我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基本框架，開啟了聲勢(shì)浩大的國(guó)企改革的序幕，也引導(dǎo)中國(guó)電信業(yè)市場(chǎng)化改革進(jìn)程進(jìn)入了一個(gè)新的歷史階段。1994年7月，當(dāng)時(shí)的電子部聯(lián)合鐵道部、電力部以及廣電部成立了中國(guó)聯(lián)通，雖然中國(guó)聯(lián)通當(dāng)時(shí)主要還是經(jīng)營(yíng)尋呼業(yè)務(wù)。但被賦予打破“老中國(guó)電信”壟斷地位的重任。1998年3月，郵電部被拆分為郵政局和信息產(chǎn)業(yè)部，同時(shí)，中國(guó)電信與原信產(chǎn)部脫鉤，成為自負(fù)盈虧的企業(yè)，電信業(yè)政企分開。

 

1999年2月，信產(chǎn)部拆分中國(guó)電信為新中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)衛(wèi)星通信，同時(shí)，衛(wèi)通、小網(wǎng)通、吉通、鐵通獲得了電信運(yùn)營(yíng)許可證，七雄初立。

 

2002年5月16日，中國(guó)電信南北分拆，其中，北方九省一市電信公司從中國(guó)電信剝離，與小網(wǎng)通、吉通合并，成立新的中國(guó)網(wǎng)通公司，同時(shí)，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司和中國(guó)電信集團(tuán)公司正式成立。拆分重組后形成了中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)鐵通以及中國(guó)衛(wèi)星通信集團(tuán)公司的新的六分天下格局。

 

2008年，又一輪重組開始，5月24日，中國(guó)電信收購(gòu)中國(guó)聯(lián)通CDMA網(wǎng)，中國(guó)聯(lián)通與中國(guó)網(wǎng)通合并成為新中國(guó)聯(lián)通，中國(guó)衛(wèi)通的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)并入中國(guó)電信，鐵通并入中國(guó)移動(dòng)。至此，運(yùn)營(yíng)商由六強(qiáng)變成了三足鼎立格局。

 

當(dāng)下電信業(yè)，第五次改革正在加速推進(jìn)，聯(lián)通混改、特塔公司成立、虛擬運(yùn)營(yíng)商試點(diǎn)轉(zhuǎn)正式商用……同時(shí)電信、聯(lián)通合并傳言甚囂塵上，傳言或多或少反映了業(yè)界對(duì)當(dāng)前電信業(yè)發(fā)展不均衡要求改變的呼聲，也是對(duì)其轉(zhuǎn)型的一種期待。

 

 

改革開放40年來(lái)，各大運(yùn)營(yíng)商各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)年。不論郵電分家還是南北拆分前，老中國(guó)電信都是巨無(wú)霸式的存在。從2000年中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)電信相繼成立到第三次重組前，電信和網(wǎng)通在固話和寬帶業(yè)務(wù)遙遙領(lǐng)先。據(jù)中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，截至2007年底，網(wǎng)通固話用戶2.26億，寬帶用戶3817萬(wàn)，電信固話用戶1.1878億，寬帶用戶2266萬(wàn)。移動(dòng)和聯(lián)通則在2G用戶上領(lǐng)跑。中國(guó)移動(dòng)GSM用戶為3.866億，聯(lián)通GSM用戶1.20564億，CDMA用戶4192.6萬(wàn)，而電信擁有無(wú)線市話2868萬(wàn)。

 

隨著手機(jī)替代固話的步伐加快（據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截至2018年3月，移動(dòng)電話總數(shù)達(dá)14.2億戶，固定電話降至1.9億戶），從3G時(shí)代起，直到如今的4G時(shí)代，曾經(jīng)的后起之秀中國(guó)移動(dòng)實(shí)現(xiàn)遙遙領(lǐng)先。

 

2018年上半年財(cái)報(bào)顯示，中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)用戶9億戶，寬帶用戶1.35億戶，收入3918億元，利潤(rùn)656億元；中國(guó)電信移動(dòng)用戶2.82億戶，寬帶用戶1.41億戶，收入1930.29億元，利潤(rùn)135.70億元；中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)用戶2.03億戶，收入1344億元，凈利潤(rùn)25.8億元。移動(dòng)已是電信、聯(lián)通之和的數(shù)倍，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局失衡狀況一目了然。

 

一家獨(dú)大下，電信和聯(lián)通頻頻聯(lián)手發(fā)起絕地反擊。在促進(jìn)提速降費(fèi)的大背景下，中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通力推六模“全網(wǎng)通”手機(jī)，“一部手機(jī)、兩個(gè)卡槽、三網(wǎng)通用”讓用戶不再被單個(gè)運(yùn)營(yíng)商“綁定”。此外，聯(lián)通和電信先后推出性價(jià)比更高的不限量套餐，將運(yùn)營(yíng)商的移動(dòng)用戶市場(chǎng)爭(zhēng)奪激發(fā)得異常火爆。目前，聯(lián)通與電信推出的合作互聯(lián)網(wǎng)卡已達(dá)130多種，開辟了一條新的道路。

 

可以說(shuō)，運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)2G時(shí)代，以同質(zhì)化為主，主要為語(yǔ)音資費(fèi)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)；3G時(shí)代，以差異化為主，表現(xiàn)為網(wǎng)絡(luò)差異化、營(yíng)銷策略差異化、細(xì)分市場(chǎng)差異化；4G時(shí)代，則是以創(chuàng)新為主，表現(xiàn)為產(chǎn)品創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新，在零和博弈中，運(yùn)營(yíng)商力求自身存量用戶的穩(wěn)定，且以第二卡槽形式挖掘競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存量用戶。

 

 

往者不可諫，來(lái)者猶可追，4G還在發(fā)展，但5G又很快要來(lái)了，5G的高速率，低時(shí)延、大連接將會(huì)給電信運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)很多的新機(jī)會(huì)。電信運(yùn)營(yíng)商在延續(xù)傳統(tǒng)服務(wù)的基礎(chǔ)上，將拓展自己的業(yè)務(wù)范圍，進(jìn)入到VR/AR、云端機(jī)器人、8K高清、自動(dòng)駕駛等一些全新的領(lǐng)域。同樣，面向5G，運(yùn)營(yíng)商也將開啟從人的連接到萬(wàn)物互聯(lián)，從B2C走向B2B的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。

 

5G新時(shí)期，國(guó)內(nèi)通信市場(chǎng)格局將會(huì)如何演變？下一個(gè)十年，誰(shuí)強(qiáng)誰(shuí)弱？這一切的答案都需要未來(lái)破解，但可以確定的是，未來(lái)運(yùn)營(yíng)商將推出更多細(xì)分市場(chǎng)精細(xì)化產(chǎn)品，將從流量經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向內(nèi)容經(jīng)營(yíng)，哪家運(yùn)營(yíng)商動(dòng)作更快，策略更精準(zhǔn)，哪家就將獲得更多的機(jī)遇，隨著電信、聯(lián)通機(jī)遇的增多，移動(dòng)一家獨(dú)大的市場(chǎng)格局或?qū)⑺蓜?dòng)。