芒果超媒發(fā)布了2018年業(yè)績(jī)預(yù)告，報(bào)告期內(nèi)，公司通過(guò)重大資產(chǎn)重組的方式獲得湖南快樂(lè)陽(yáng)光互動(dòng)娛樂(lè)傳媒有限公司、上海芒果互娛科技有限公司、上海天娛傳媒有限公司、芒果影視文化有限公司及湖南芒果娛樂(lè)有限公司100%的股權(quán)，已經(jīng)于2018年6月30日前完成了標(biāo)的資產(chǎn)股權(quán)過(guò)戶(hù)。

 

 

芒果超媒表示重組完成后，主營(yíng)業(yè)務(wù)由媒體零售業(yè)務(wù)拓展至新媒體平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、新媒體互動(dòng)娛樂(lè)內(nèi)容制作及媒體零售全產(chǎn)業(yè)鏈。公司作為國(guó)有控股新型主流媒體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，依托湖南衛(wèi)視+芒果TV雙平臺(tái)融合發(fā)展的芒果生態(tài)，著力打造芒果TV互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)，充分發(fā)揮自身持續(xù)創(chuàng)新的內(nèi)容制作優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)媒體融合發(fā)展。報(bào)告期內(nèi)，預(yù)計(jì)公司歸屬母公司凈利潤(rùn)相對(duì)去年同期出現(xiàn)20.28%至34.27%的增長(zhǎng)。

 

預(yù)計(jì)公司2018年非經(jīng)常性損益約為63,000萬(wàn)元；其中同一控制下企業(yè)合并的五家標(biāo)的公司2018年1-6月凈利潤(rùn)為63,370.66萬(wàn)元，計(jì)入非經(jīng)常性損益。

 

芒果超媒將利潤(rùn)增長(zhǎng)的原因歸結(jié)為：

 

1、構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)可持續(xù)運(yùn)營(yíng)模式：價(jià)值用戶(hù)凸顯品牌公信力，芒果TV憑借精準(zhǔn)用戶(hù)定位和精良自制內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)核心用戶(hù)與價(jià)值會(huì)員的深度互動(dòng)，取得品牌廣告與會(huì)員運(yùn)營(yíng)的良好效果，在同行業(yè)中實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利，構(gòu)建了獨(dú)具特色的芒果商業(yè)模式，具備持續(xù)經(jīng)營(yíng)的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

 

2、領(lǐng)跑線下賽道構(gòu)建芒果生態(tài)會(huì)員體系：基于傳媒產(chǎn)業(yè)全鏈條生態(tài)優(yōu)勢(shì)，芒果TV圍繞會(huì)員搭建成長(zhǎng)體系，從品牌設(shè)計(jì)與管理、衍生品、線下活動(dòng)、獨(dú)特權(quán)益四方面進(jìn)行整體規(guī)劃，打造“1+9”超能量會(huì)員權(quán)益體系。充分協(xié)同芒果生態(tài)資源，率先進(jìn)入線下賽道，積極開(kāi)展線下活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)線上線下全方位立體聯(lián)動(dòng)。“青春芒果節(jié)”開(kāi)創(chuàng)視頻平臺(tái)會(huì)員互動(dòng)新時(shí)代，“會(huì)員開(kāi)放日”讓用戶(hù)深入體驗(yàn)芒果青年文化，截至12月31日，芒果TV有效會(huì)員過(guò)千萬(wàn)。

 

3、以視頻內(nèi)容為核心，加大產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，構(gòu)筑生態(tài)護(hù)城河：持續(xù)打造以芒果TV為核心，涵蓋影視制作、綜藝節(jié)目、藝人經(jīng)紀(jì)、音樂(lè)版權(quán)、游戲互動(dòng)、消費(fèi)金融、電視購(gòu)物等在內(nèi)的的全產(chǎn)業(yè)鏈。積極弘揚(yáng)主旋律，主推青春正能量、打造精品影視劇，《流星花園》、《遠(yuǎn)大前程》、《我站在橋上看風(fēng)景》、《金牌投資人》、《像我們一樣年輕》、《那座城這家人》等多部劇目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。強(qiáng)化主控式綜藝自制，加速提升內(nèi)容自制能力，不斷釋放內(nèi)容創(chuàng)新潛能。在深耕《明星大偵探》、《變形計(jì)》等成熟IP節(jié)目的同時(shí)，創(chuàng)新制作了《妻子的浪漫旅行》、《野生廚房》、《勇敢的世界》等多檔創(chuàng)新節(jié)目。啟動(dòng)“超芒計(jì)劃”，全面進(jìn)軍網(wǎng)大市場(chǎng)，聯(lián)合內(nèi)容生產(chǎn)者進(jìn)行超級(jí)IP的孵化與開(kāi)發(fā)，構(gòu)建動(dòng)漫、網(wǎng)綜、網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò)大電影聯(lián)動(dòng)互通的網(wǎng)生內(nèi)容體系，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容IP價(jià)值的最大化。打造結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和層次豐富的藝人梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)藝人經(jīng)紀(jì)與影視娛樂(lè)內(nèi)容生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的協(xié)同發(fā)展。

 

4、媒體零售：受電視購(gòu)物行業(yè)變化、業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整等多種因素影響，媒體零售板塊收入和利潤(rùn)均出現(xiàn)大幅下滑，降低了公司整體利潤(rùn)增速。報(bào)告期內(nèi)，媒體零售板塊已進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，在強(qiáng)化內(nèi)容電商業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極開(kāi)拓IPTV、OTT等新渠道市場(chǎng)。