4月30日，芒果超媒公示了2018年年度報告。報告期內(nèi)，共實現(xiàn)營業(yè)收入96.61億元，同比增長16.80%；歸屬于上市公司股東的凈利潤8.66億元，同比增長21.03%；報告期末，資產(chǎn)總額達(dá)到121.11億元。

 

 

據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心第43次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，至2018年底中國網(wǎng)民總?cè)藬?shù)達(dá)8.29億，其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.17億，手機(jī)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)5.9億，占手機(jī)網(wǎng)民的72.2%。隨國內(nèi)人口紅利的逐漸消失與移動互聯(lián)網(wǎng)滲透率多年持續(xù)穩(wěn)步提高，互聯(lián)網(wǎng)總?cè)丝谝?guī)模增速已逐步放緩。

 

 

以芒果TV為核心的互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)仍是最重要的主營業(yè)務(wù)之一。報告期內(nèi)，依托“精品自制+芒果獨播+優(yōu)質(zhì)精選”的獨特內(nèi)容策略，不斷夯實“青春、都市、女性”的平臺用戶定位和創(chuàng)新廣告產(chǎn)品體系，形成內(nèi)容驅(qū)動平臺的強(qiáng)大合力，建立起了多維賦能的平臺品牌溢價模式，持續(xù)推動了互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)板塊下會員業(yè)務(wù)、廣告業(yè)務(wù)、運(yùn)營商業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

 

 

互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)運(yùn)營主體快樂陽光實現(xiàn)營業(yè)收入56.07億元，同比增長66%，其中，廣告業(yè)務(wù)、會員業(yè)務(wù)、運(yùn)營商業(yè)務(wù)的收入同比增幅分別為81%、114%、52%。

 

會員業(yè)務(wù)方面，搭建芒果生態(tài)會員體系，堅持以用戶為核心，從“品牌設(shè)計與管理”“品牌衍生品”“品牌線下活動”“品牌獨特權(quán)益”四個方面進(jìn)行整體規(guī)劃，打造“1+9”超能量會員權(quán)益體系，率先進(jìn)入線下賽道，積極開展線下活動，實現(xiàn)線上、線下活動全方位的立體打通，全面提升會員產(chǎn)品的競爭力，并通過加強(qiáng)異業(yè)合作、與同行合縱連橫等策略實現(xiàn)付費(fèi)用戶數(shù)的高速增長。

 

報告期內(nèi)，其視頻用戶日均活躍數(shù)為3588萬，同比增長25%；年末視頻會員用戶數(shù)達(dá)到1075萬戶，同比增幅達(dá)到138%。

 

 

廣告業(yè)務(wù)方面，對不斷廣告產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，以內(nèi)容為媒介，不斷創(chuàng)新品牌融入方式，打造基于AI和用戶畫像的獨有信息流廣告形式，將節(jié)目影響力轉(zhuǎn)換為品牌銷售力，芒果TV成為眾多廣告主的投放首選。2018年全年平臺投放廣告品牌數(shù)為324個，同比增長155%。運(yùn)營商業(yè)務(wù)方面，業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋至全國31個省級行政區(qū)域，用戶超1.3億，通過強(qiáng)勢內(nèi)容IP，精細(xì)的運(yùn)營策略以及多維的產(chǎn)品形態(tài)，實現(xiàn)運(yùn)營商業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。

 

用戶為視頻內(nèi)容付費(fèi)的消費(fèi)習(xí)慣則開始趨于成熟，2018年國內(nèi)視頻付費(fèi)規(guī)模超過350億，以63%的增速領(lǐng)跑娛樂內(nèi)容消費(fèi)市場，網(wǎng)絡(luò)視頻付費(fèi)用戶數(shù)仍具有巨大潛在成長空間，根據(jù)藝恩咨詢所發(fā)布的《2018中國視頻內(nèi)容付費(fèi)產(chǎn)業(yè)觀察》顯示，中國網(wǎng)絡(luò)視頻會員總?cè)藬?shù)于2018年末已超2.3億，2019年這一數(shù)字有望突破3億大關(guān)。

 

芒果超媒表示其主營業(yè)務(wù)由媒體零售業(yè)務(wù)拓展至新媒體平臺運(yùn)營、新媒體互動娛樂內(nèi)容制作及媒體零售全產(chǎn)業(yè)鏈，在全媒體時代繼續(xù)深入推進(jìn)媒體融合、打造獨具媒體屬性和內(nèi)容基因的大型互聯(lián)網(wǎng)傳媒集團(tuán)奠定了扎實基礎(chǔ)。

 

 

信息顯示，芒果超媒旗下的快樂陽光持續(xù)構(gòu)建以芒果TV為核心的新媒體平臺與內(nèi)容產(chǎn)品服務(wù)，不斷完善一云多屏+多屏聯(lián)動戰(zhàn)略指引下優(yōu)質(zhì)媒體資源整體布局，完整覆蓋移動互聯(lián)網(wǎng)及大屏主流終端，梯次建立擁有獨特品牌號召力、影響力與創(chuàng)造力的全媒體矩陣。

 

不斷發(fā)揮芒果TV全終端、全牌照與媒體品牌口碑效應(yīng)，依托精準(zhǔn)目標(biāo)用戶定位優(yōu)勢，以“精品自制+芒果獨播+優(yōu)質(zhì)精選”的影視綜藝頭部內(nèi)容產(chǎn)品矩陣為核心，服務(wù)全球受眾，不斷創(chuàng)新推出主題豐富、形式多樣、年輕向上的視聽娛樂內(nèi)容IP與定制服務(wù)，并通過廣告經(jīng)營和會員服務(wù)等主要商業(yè)模式實現(xiàn)價值變現(xiàn)。

 

運(yùn)營商綜合業(yè)務(wù)方面，以IPTV、OTT及增值應(yīng)用服務(wù)為核心，推動互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)向家庭多場景內(nèi)容消費(fèi)領(lǐng)域延展，攜手全國多個運(yùn)營商平臺與智能終端方，依托內(nèi)容及牌照優(yōu)勢打造具有鮮明“芒果+客戶定制”特色的基礎(chǔ)與高端增值服務(wù)，為大屏端用戶精準(zhǔn)提供價值豐富、品類齊備的專屬內(nèi)容與應(yīng)用細(xì)分產(chǎn)品。

 

 

圍繞影視劇及綜藝節(jié)目生產(chǎn)，打造IP版權(quán)、策劃創(chuàng)作、拍攝制作、營銷推廣、商務(wù)發(fā)行及衍生開發(fā)等成熟產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，內(nèi)容制作和運(yùn)營業(yè)務(wù)主創(chuàng)人員規(guī)模超1500人，擁有國內(nèi)領(lǐng)先的專業(yè)人才團(tuán)隊、技術(shù)設(shè)備、拍攝基地及整合營銷能力，在持續(xù)發(fā)揮自身強(qiáng)大、多元的內(nèi)容生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)優(yōu)勢，積極創(chuàng)新打造精品內(nèi)容與頭部IP的同時，不斷多維擴(kuò)展芒果內(nèi)容產(chǎn)品矩陣獨特的品牌凝聚力與影響力。 

 

在媒體零售業(yè)務(wù)上，以芒果媒體創(chuàng)意與內(nèi)容制作實力為核心，媒體零售業(yè)務(wù)通過多屏多端布局，面向目標(biāo)人群精準(zhǔn)發(fā)布優(yōu)質(zhì)商品與生活類資訊，深度結(jié)合大數(shù)據(jù)挖掘、長尾化會員運(yùn)營、內(nèi)容社交電商等整合營銷方式，激發(fā)核心受眾消費(fèi)需求以實現(xiàn)內(nèi)容流量的商品化變現(xiàn)。

 

其還發(fā)揮自有內(nèi)容IP矩陣、全牌照及多渠道整合營銷體系優(yōu)勢，精準(zhǔn)介入新一代智能硬件創(chuàng)新研發(fā)與設(shè)計生產(chǎn)領(lǐng)域，穩(wěn)步推進(jìn)對新型技術(shù)及端口的戰(zhàn)略性布局；依托多元化消費(fèi)場景及多領(lǐng)域會員數(shù)據(jù)庫資源，積極拓展消費(fèi)金融類業(yè)務(wù)。

 

全球范圍內(nèi)，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高速發(fā)展與流媒體時代到來，YouTube和Netflix等國際互聯(lián)網(wǎng)視頻巨頭近年來高速崛起，市場呈現(xiàn)“一超多強(qiáng)”的總體格局同時，擁有優(yōu)質(zhì)IP版權(quán)的傳統(tǒng)內(nèi)容產(chǎn)品型公司也已逐步覺醒，開始積極布局自有內(nèi)容分發(fā)渠道與新媒體全端口在線平臺，比如迪士尼完成對福克斯的收購，科技巨擘蘋果高調(diào)進(jìn)軍流媒體和新聞訂閱服務(wù)市場。

 

國內(nèi)方面，互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)呈現(xiàn)“愛優(yōu)騰”三足鼎立，芒果TV、嗶哩嗶哩等代表的第二梯隊高速發(fā)展的多元競爭格局。

 

然而，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)廣告+會員盈利模式的收入總規(guī)模增長仍難以完全覆蓋版權(quán)帶寬的巨大投入，多數(shù)視頻平臺仍處于虧損狀態(tài)。隨著產(chǎn)業(yè)生態(tài)、用戶市場與監(jiān)管政策的日益成熟，以及新興短視頻行業(yè)對目標(biāo)受眾注意力的持續(xù)分流，互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)已進(jìn)入發(fā)展與競爭格局下半場，唯流量論與規(guī)模論已出現(xiàn)拐點，從爭“量”轉(zhuǎn)為拼“質(zhì)”成為全行業(yè)發(fā)展總趨勢，差異化、特色化、細(xì)分化、自制化成為競爭新路徑，注重投入與產(chǎn)出雙向均衡，重構(gòu)良性、可持續(xù)的商業(yè)模式與產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯已逐漸成為全行業(yè)新共識。

 

2018年臺網(wǎng)內(nèi)容審核標(biāo)準(zhǔn)整體趨于一致，明星藝人薪酬虛高、收視率造假、流量點擊率造假等亂象正在逐步得以規(guī)范。

 

從視頻內(nèi)容來看，互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺的整體崛起，加速了綜藝市場的多元化發(fā)展，并衍生出年輕用戶加速遷徒、網(wǎng)絡(luò)綜藝類型進(jìn)一步細(xì)分化等行業(yè)新趨勢?；ヂ?lián)網(wǎng)視頻平臺對影視內(nèi)容投入更加趨于理性與謹(jǐn)慎，市場制作機(jī)構(gòu)集中化、頭部化趨勢將進(jìn)一步加速，提質(zhì)+創(chuàng)新+精品+集約式發(fā)展成影視劇產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展主方向。

 

未來，以綜藝及影視劇為代表的內(nèi)容生產(chǎn)運(yùn)營還將持續(xù)面對政策、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)等諸多因素共同帶來的影響，競爭和整合加劇。

 

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2018年中國收視多元化加速，IPTV用戶總量達(dá)到1.55億戶，收視份額34.68%，同比增長7.39%，電信運(yùn)營商為推動IPTV用戶增長而持續(xù)深化對家庭市場與融合業(yè)務(wù)的多維拓展；OTT用戶總量達(dá)到1.64億戶，收視份額36.69%，同比增長12.08%，OTT用戶快速增長普遍得益于移動運(yùn)營商在固網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)張，而隨著《互聯(lián)網(wǎng)電視集成服務(wù)平臺服務(wù)能力與業(yè)務(wù)規(guī)范》、《互聯(lián)網(wǎng)電視應(yīng)用商店(應(yīng)用)管理規(guī)范》等新規(guī)的陸續(xù)推出，行業(yè)管理將加速從政策進(jìn)入到業(yè)務(wù)層面。

 

芒果超媒通過重大資產(chǎn)重組，完成新媒體平臺及內(nèi)容整合，主營業(yè)務(wù)拓展至新媒體平臺運(yùn)營、新媒體互動娛樂內(nèi)容制作及媒體零售全，建立起了包括影視劇及綜藝內(nèi)容制作、藝人經(jīng)紀(jì)、音樂版權(quán)、游戲發(fā)行及IP內(nèi)容多場景互動體驗營銷、媒體零售、消費(fèi)金融等在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)板塊，板塊之間具有較強(qiáng)的協(xié)同互補(bǔ)關(guān)系，形成了媒體融合下一體共生的獨具特色的芒果全產(chǎn)業(yè)鏈整合優(yōu)勢，并在國內(nèi)視頻行業(yè)競爭中率先盈利。

 

從湖南廣電日漸成熟的芒果生態(tài)來看，依托其強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢、內(nèi)容制作實力及營銷優(yōu)勢，以視頻內(nèi)容產(chǎn)品為發(fā)力點，一方面持續(xù)打造芒果TV融合媒體平臺，另一方面充分發(fā)揮全媒體融合發(fā)展的行業(yè)資源整合能力以及生產(chǎn)發(fā)行優(yōu)勢，推動芒果在文化傳媒領(lǐng)域的進(jìn)一步整合和擴(kuò)張。

 

以“精品自制”為內(nèi)驅(qū)動力、以“芒果獨播”為先發(fā)優(yōu)勢、以“優(yōu)質(zhì)精選”為拓展路徑，其形成了在精品內(nèi)容獲取端的持續(xù)競爭優(yōu)勢，充分發(fā)揮自身對內(nèi)容趨勢的敏銳捕獲力及對IP價值的深刻掌控力，從節(jié)目研發(fā)、創(chuàng)意制作等各個環(huán)節(jié)保障與平臺調(diào)性相符的內(nèi)容質(zhì)量，強(qiáng)化平臺品牌辨識度。

 

在內(nèi)容生產(chǎn)的全流程控制上，芒果已經(jīng)形成了預(yù)先溝通的風(fēng)險控制機(jī)制、多部門多團(tuán)隊評估的質(zhì)量控制機(jī)制和營銷開發(fā)前置的商務(wù)控制機(jī)制，從項目的創(chuàng)意和立項開始即進(jìn)行全流程控制，并在制作、宣發(fā)、定檔和播出的整個業(yè)務(wù)鏈條進(jìn)行節(jié)點性控制?；趦?nèi)容生產(chǎn)制作的全流程可控，還將充分釋放內(nèi)容IP及芒果生態(tài)資源在不同場景下的復(fù)合價值，為粉絲運(yùn)營體系建設(shè)產(chǎn)生獨特作用。

 

一方面，芒果超媒與湖南廣電在內(nèi)容、廣告及品牌等方面協(xié)同發(fā)展。臺網(wǎng)共生的天然優(yōu)勢，有利于公司以精準(zhǔn)內(nèi)容驅(qū)動打造垂直核心用戶運(yùn)營體系，通過粉絲拉動會員增長，加強(qiáng)用戶黏性，不斷提升平臺影響力和用戶規(guī)模，進(jìn)而提高平臺的競爭壁壘。

 

另一方面，芒果超媒重組融合成軍后，內(nèi)部各業(yè)務(wù)板塊可以在影視劇、綜藝制作、發(fā)行、播放以及藝人經(jīng)紀(jì)等領(lǐng)域進(jìn)行全方位地協(xié)同發(fā)展?？鞓逢柟鈱Ｗ⒂诿⒐鸗V互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺的打造，芒果影視、芒果娛樂、天娛傳媒等公司專注于內(nèi)容產(chǎn)品生產(chǎn)，芒果互娛專注于基于內(nèi)容和技術(shù)的多場景衍生產(chǎn)品開發(fā)，快樂購和快樂通寶等公司則專注于電商、數(shù)據(jù)和金融等領(lǐng)域的拓展，各公司主體之間可進(jìn)行客戶交叉導(dǎo)入和資源充分共享、協(xié)同發(fā)展。