4月30日，芒果超媒公示了2018年年度報告。報告期內，共實現營業(yè)收入96.61億元，同比增長16.80%；歸屬于上市公司股東的凈利潤8.66億元，同比增長21.03%；報告期末，資產總額達到121.11億元。

 

 

據中國互聯(lián)網絡信息中心第43次《中國互聯(lián)網絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，至2018年底中國網民總人數達8.29億，其中手機網民規(guī)模達8.17億，手機網絡視頻用戶規(guī)模達5.9億，占手機網民的72.2%。隨國內人口紅利的逐漸消失與移動互聯(lián)網滲透率多年持續(xù)穩(wěn)步提高，互聯(lián)網總人口規(guī)模增速已逐步放緩。

 

 

以芒果TV為核心的互聯(lián)網視頻業(yè)務仍是最重要的主營業(yè)務之一。報告期內，依托“精品自制+芒果獨播+優(yōu)質精選”的獨特內容策略，不斷夯實“青春、都市、女性”的平臺用戶定位和創(chuàng)新廣告產品體系，形成內容驅動平臺的強大合力，建立起了多維賦能的平臺品牌溢價模式，持續(xù)推動了互聯(lián)網視頻業(yè)務板塊下會員業(yè)務、廣告業(yè)務、運營商業(yè)務的快速發(fā)展。

 

 

互聯(lián)網視頻業(yè)務運營主體快樂陽光實現營業(yè)收入56.07億元，同比增長66%，其中，廣告業(yè)務、會員業(yè)務、運營商業(yè)務的收入同比增幅分別為81%、114%、52%。

 

會員業(yè)務方面，搭建芒果生態(tài)會員體系，堅持以用戶為核心，從“品牌設計與管理”“品牌衍生品”“品牌線下活動”“品牌獨特權益”四個方面進行整體規(guī)劃，打造“1+9”超能量會員權益體系，率先進入線下賽道，積極開展線下活動，實現線上、線下活動全方位的立體打通，全面提升會員產品的競爭力，并通過加強異業(yè)合作、與同行合縱連橫等策略實現付費用戶數的高速增長。

 

報告期內，其視頻用戶日均活躍數為3588萬，同比增長25%；年末視頻會員用戶數達到1075萬戶，同比增幅達到138%。

 

 

廣告業(yè)務方面，對不斷廣告產品進行優(yōu)化和創(chuàng)新，以內容為媒介，不斷創(chuàng)新品牌融入方式，打造基于AI和用戶畫像的獨有信息流廣告形式，將節(jié)目影響力轉換為品牌銷售力，芒果TV成為眾多廣告主的投放首選。2018年全年平臺投放廣告品牌數為324個，同比增長155%。運營商業(yè)務方面，業(yè)務已經覆蓋至全國31個省級行政區(qū)域，用戶超1.3億，通過強勢內容IP，精細的運營策略以及多維的產品形態(tài)，實現運營商業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。

 

用戶為視頻內容付費的消費習慣則開始趨于成熟，2018年國內視頻付費規(guī)模超過350億，以63%的增速領跑娛樂內容消費市場，網絡視頻付費用戶數仍具有巨大潛在成長空間，根據藝恩咨詢所發(fā)布的《2018中國視頻內容付費產業(yè)觀察》顯示，中國網絡視頻會員總人數于2018年末已超2.3億，2019年這一數字有望突破3億大關。

 

芒果超媒表示其主營業(yè)務由媒體零售業(yè)務拓展至新媒體平臺運營、新媒體互動娛樂內容制作及媒體零售全產業(yè)鏈，在全媒體時代繼續(xù)深入推進媒體融合、打造獨具媒體屬性和內容基因的大型互聯(lián)網傳媒集團奠定了扎實基礎。

 

 

信息顯示，芒果超媒旗下的快樂陽光持續(xù)構建以芒果TV為核心的新媒體平臺與內容產品服務，不斷完善一云多屏+多屏聯(lián)動戰(zhàn)略指引下優(yōu)質媒體資源整體布局，完整覆蓋移動互聯(lián)網及大屏主流終端，梯次建立擁有獨特品牌號召力、影響力與創(chuàng)造力的全媒體矩陣。

 

不斷發(fā)揮芒果TV全終端、全牌照與媒體品牌口碑效應，依托精準目標用戶定位優(yōu)勢，以“精品自制+芒果獨播+優(yōu)質精選”的影視綜藝頭部內容產品矩陣為核心，服務全球受眾，不斷創(chuàng)新推出主題豐富、形式多樣、年輕向上的視聽娛樂內容IP與定制服務，并通過廣告經營和會員服務等主要商業(yè)模式實現價值變現。

 

運營商綜合業(yè)務方面，以IPTV、OTT及增值應用服務為核心，推動互聯(lián)網視頻業(yè)務向家庭多場景內容消費領域延展，攜手全國多個運營商平臺與智能終端方，依托內容及牌照優(yōu)勢打造具有鮮明“芒果+客戶定制”特色的基礎與高端增值服務，為大屏端用戶精準提供價值豐富、品類齊備的專屬內容與應用細分產品。

 

 

圍繞影視劇及綜藝節(jié)目生產，打造IP版權、策劃創(chuàng)作、拍攝制作、營銷推廣、商務發(fā)行及衍生開發(fā)等成熟產業(yè)系統(tǒng)，內容制作和運營業(yè)務主創(chuàng)人員規(guī)模超1500人，擁有國內領先的專業(yè)人才團隊、技術設備、拍攝基地及整合營銷能力，在持續(xù)發(fā)揮自身強大、多元的內容生產全產業(yè)鏈生態(tài)優(yōu)勢，積極創(chuàng)新打造精品內容與頭部IP的同時，不斷多維擴展芒果內容產品矩陣獨特的品牌凝聚力與影響力。 

 

在媒體零售業(yè)務上，以芒果媒體創(chuàng)意與內容制作實力為核心，媒體零售業(yè)務通過多屏多端布局，面向目標人群精準發(fā)布優(yōu)質商品與生活類資訊，深度結合大數據挖掘、長尾化會員運營、內容社交電商等整合營銷方式，激發(fā)核心受眾消費需求以實現內容流量的商品化變現。

 

其還發(fā)揮自有內容IP矩陣、全牌照及多渠道整合營銷體系優(yōu)勢，精準介入新一代智能硬件創(chuàng)新研發(fā)與設計生產領域，穩(wěn)步推進對新型技術及端口的戰(zhàn)略性布局；依托多元化消費場景及多領域會員數據庫資源，積極拓展消費金融類業(yè)務。

 

全球范圍內，隨著互聯(lián)網技術高速發(fā)展與流媒體時代到來，YouTube和Netflix等國際互聯(lián)網視頻巨頭近年來高速崛起，市場呈現“一超多強”的總體格局同時，擁有優(yōu)質IP版權的傳統(tǒng)內容產品型公司也已逐步覺醒，開始積極布局自有內容分發(fā)渠道與新媒體全端口在線平臺，比如迪士尼完成對福克斯的收購，科技巨擘蘋果高調進軍流媒體和新聞訂閱服務市場。

 

國內方面，互聯(lián)網視頻行業(yè)呈現“愛優(yōu)騰”三足鼎立，芒果TV、嗶哩嗶哩等代表的第二梯隊高速發(fā)展的多元競爭格局。

 

然而，網絡視頻行業(yè)廣告+會員盈利模式的收入總規(guī)模增長仍難以完全覆蓋版權帶寬的巨大投入，多數視頻平臺仍處于虧損狀態(tài)。隨著產業(yè)生態(tài)、用戶市場與監(jiān)管政策的日益成熟，以及新興短視頻行業(yè)對目標受眾注意力的持續(xù)分流，互聯(lián)網視頻行業(yè)已進入發(fā)展與競爭格局下半場，唯流量論與規(guī)模論已出現拐點，從爭“量”轉為拼“質”成為全行業(yè)發(fā)展總趨勢，差異化、特色化、細分化、自制化成為競爭新路徑，注重投入與產出雙向均衡，重構良性、可持續(xù)的商業(yè)模式與產業(yè)發(fā)展邏輯已逐漸成為全行業(yè)新共識。

 

2018年臺網內容審核標準整體趨于一致，明星藝人薪酬虛高、收視率造假、流量點擊率造假等亂象正在逐步得以規(guī)范。

 

從視頻內容來看，互聯(lián)網視頻平臺的整體崛起，加速了綜藝市場的多元化發(fā)展，并衍生出年輕用戶加速遷徒、網絡綜藝類型進一步細分化等行業(yè)新趨勢?；ヂ?lián)網視頻平臺對影視內容投入更加趨于理性與謹慎，市場制作機構集中化、頭部化趨勢將進一步加速，提質+創(chuàng)新+精品+集約式發(fā)展成影視劇產業(yè)未來發(fā)展主方向。

 

未來，以綜藝及影視劇為代表的內容生產運營還將持續(xù)面對政策、經濟、產業(yè)等諸多因素共同帶來的影響，競爭和整合加劇。

 

相關數據顯示，2018年中國收視多元化加速，IPTV用戶總量達到1.55億戶，收視份額34.68%，同比增長7.39%，電信運營商為推動IPTV用戶增長而持續(xù)深化對家庭市場與融合業(yè)務的多維拓展；OTT用戶總量達到1.64億戶，收視份額36.69%，同比增長12.08%，OTT用戶快速增長普遍得益于移動運營商在固網業(yè)務領域的不斷擴張，而隨著《互聯(lián)網電視集成服務平臺服務能力與業(yè)務規(guī)范》、《互聯(lián)網電視應用商店(應用)管理規(guī)范》等新規(guī)的陸續(xù)推出，行業(yè)管理將加速從政策進入到業(yè)務層面。

 

芒果超媒通過重大資產重組，完成新媒體平臺及內容整合，主營業(yè)務拓展至新媒體平臺運營、新媒體互動娛樂內容制作及媒體零售全，建立起了包括影視劇及綜藝內容制作、藝人經紀、音樂版權、游戲發(fā)行及IP內容多場景互動體驗營銷、媒體零售、消費金融等在內的全產業(yè)鏈業(yè)務板塊，板塊之間具有較強的協(xié)同互補關系，形成了媒體融合下一體共生的獨具特色的芒果全產業(yè)鏈整合優(yōu)勢，并在國內視頻行業(yè)競爭中率先盈利。

 

從湖南廣電日漸成熟的芒果生態(tài)來看，依托其強大的品牌優(yōu)勢、內容制作實力及營銷優(yōu)勢，以視頻內容產品為發(fā)力點，一方面持續(xù)打造芒果TV融合媒體平臺，另一方面充分發(fā)揮全媒體融合發(fā)展的行業(yè)資源整合能力以及生產發(fā)行優(yōu)勢，推動芒果在文化傳媒領域的進一步整合和擴張。

 

以“精品自制”為內驅動力、以“芒果獨播”為先發(fā)優(yōu)勢、以“優(yōu)質精選”為拓展路徑，其形成了在精品內容獲取端的持續(xù)競爭優(yōu)勢，充分發(fā)揮自身對內容趨勢的敏銳捕獲力及對IP價值的深刻掌控力，從節(jié)目研發(fā)、創(chuàng)意制作等各個環(huán)節(jié)保障與平臺調性相符的內容質量，強化平臺品牌辨識度。

 

在內容生產的全流程控制上，芒果已經形成了預先溝通的風險控制機制、多部門多團隊評估的質量控制機制和營銷開發(fā)前置的商務控制機制，從項目的創(chuàng)意和立項開始即進行全流程控制，并在制作、宣發(fā)、定檔和播出的整個業(yè)務鏈條進行節(jié)點性控制。基于內容生產制作的全流程可控，還將充分釋放內容IP及芒果生態(tài)資源在不同場景下的復合價值，為粉絲運營體系建設產生獨特作用。

 

一方面，芒果超媒與湖南廣電在內容、廣告及品牌等方面協(xié)同發(fā)展。臺網共生的天然優(yōu)勢，有利于公司以精準內容驅動打造垂直核心用戶運營體系，通過粉絲拉動會員增長，加強用戶黏性，不斷提升平臺影響力和用戶規(guī)模，進而提高平臺的競爭壁壘。

 

另一方面，芒果超媒重組融合成軍后，內部各業(yè)務板塊可以在影視劇、綜藝制作、發(fā)行、播放以及藝人經紀等領域進行全方位地協(xié)同發(fā)展。快樂陽光專注于芒果TV互聯(lián)網視頻平臺的打造，芒果影視、芒果娛樂、天娛傳媒等公司專注于內容產品生產，芒果互娛專注于基于內容和技術的多場景衍生產品開發(fā)，快樂購和快樂通寶等公司則專注于電商、數據和金融等領域的拓展，各公司主體之間可進行客戶交叉導入和資源充分共享、協(xié)同發(fā)展。