過去幾年，那些只是依靠低價噱頭吸引線下經(jīng)銷商加盟、進貨，但公司管理、服務(wù)體系不穩(wěn)定，甚至連活命都無法保證的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，就是公開耍流氓。
“珍愛生命，那就請遠離互聯(lián)網(wǎng)電視品牌吧！”
這是最近一段時間，不少彩電經(jīng)銷商向家電圈抱怨最多的一句話，雖然看上去比較極端，卻反映了一種態(tài)度。
面對過去幾年，異?；鸨幕ヂ?lián)網(wǎng)電視市場，很多傳統(tǒng)的彩電經(jīng)銷商也紛紛被“高調(diào)的炒作”、“豐厚的利潤”，以及“便宜的售價”等優(yōu)勢所吸引，成為不少互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的線下合伙人，夢想著借互聯(lián)網(wǎng)電視品牌“大賺一筆”。
可惜這一局面卻是好景不長。當前的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌陣營可以說是“死的死、傷的傷、廢的廢”，整體格局上已經(jīng)潰不成敗。除了少數(shù)品牌還能背靠大樹有所市場和折騰空間，如小米電視、PPTV電視等。其它互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的線下渠道體系，基本上已經(jīng)開始走向消亡。由此這將導(dǎo)致整個互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的深陷泥潭。
最早發(fā)展線下渠道的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌樂視，當前的悲慘現(xiàn)狀已成為不爭的事實。最終能否翻盤，除了靠時間，看新團隊的運營能力，還要看老板賈躍亭的資本騰挪術(shù)是否繼續(xù)上演“帽子戲法”。隨后，則是暴風(fēng)TV，在來自創(chuàng)維電視團隊的直接操盤下，一度在線下市場的勢頭直逼樂視，很快卻是“曇花一現(xiàn)”，如今暴風(fēng)TV在線下線上渠道都成為“昨日黃花”。
去年開始，以微鯨、看尚為代表的一批互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，在樂視危機出現(xiàn)之后，紛紛開啟線下市場拓展。試圖借機完成線上線下的一體化布局，實現(xiàn)規(guī)?；瘮U張。不過，最近有多位彩電經(jīng)銷商向家電圈透露，“原本最為看好的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌微鯨，在彩電市場整體流年不利的背景下，也開始上演線下渠道的大撤退?？彀肽炅耍姴坏轿ⅥL電視業(yè)務(wù)員，就連售后環(huán)節(jié)也出現(xiàn)斷層，看來微鯨線下是不打算繼續(xù)干了”。
在今年彩電行業(yè)整體一路下跌、跌跌不休的背景下，互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)陣營由于缺乏“帶頭大哥”一路往前沖的抱團沖擊效應(yīng)，不只是樂視、暴風(fēng)、微鯨們或退出、或收縮線下戰(zhàn)場，謀求活命保命。接下來，其它互聯(lián)網(wǎng)電視品牌都將毫無懸念地陸續(xù)減少或投入線下渠道。接下來，在低價競爭難以持續(xù)、風(fēng)投資本無錢可燒、液晶面板高位波動的局勢之下，大量互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)的線上價格優(yōu)勢愈發(fā)暗淡，而產(chǎn)品又缺乏亮點，生存空間注定要被來自傳統(tǒng)陣營的彩電巨頭們所壓縮。
中國彩電市場的一輪大清洗和大變革，已經(jīng)于上半年啟動，并將于今年下半年加速。其核心就是要淘汰一大批“互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)陣營”中的投機者們。這些互聯(lián)網(wǎng)電視品牌不能只考慮如何收縮市場規(guī)模，減少投入，還要考慮如何繼續(xù)打著“互聯(lián)網(wǎng)品牌”旗號，開拓市場。只有這樣才能活下去。
當然這最終要苦了那些一心想通過互聯(lián)網(wǎng)電視品牌大賺一筆的彩電經(jīng)銷商們，每家估計還有幾萬不等的返利沒有兌現(xiàn)，還有幾十萬的庫存貨需要慢慢悄化，以及一大批賣出去還要售后服務(wù)保障的爛攤子收拾，如何一一解決？只能走一步看一步了。
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