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建立三位一體內控體系!中國廣電股份公司啟動內控管理體系建設項目招標

12月2日,中國廣電網(wǎng)絡股份有限公司啟動了中國廣電內控管理體系建設項目,項目資金為25萬元(含稅),對服務期限要求為自合同簽訂之日起至2023年12月31日。

建立三位一體內控體系!中國廣電股份公司啟動內控管理體系建設項目招標-DVBCN

根據(jù)項目說明,建立健全科學、全面、系統(tǒng)、有效的風險防控體系,是實現(xiàn)“產(chǎn)權明晰、權責明確、管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎,是建立統(tǒng)一運營的集約化管理體系的基礎保障,是防范和化解快速發(fā)展過程中各類重大風險與挑戰(zhàn),把握公司發(fā)展戰(zhàn)略機遇的重要抓手。

加強風險管理是樹立依法治國、依法治企、依法經(jīng)營理念的要求,是完善公司治理結構的重要組成部分,是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。良好的風險控制是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要保障。建立以風險為導向的內控合規(guī)體系,對重大項目、資金活動、資產(chǎn)管理、合同管理、采購活動等進行重點管控,明確各業(yè)務模塊的風險點及控制要點,通過對風險進行識別和分析,發(fā)現(xiàn)影響公司目標實現(xiàn)的風險并采取相應的控制措施,將業(yè)務流程進行梳理、整合,嵌入風險點、內控點、合規(guī)點,形成了融合內控、風險、合規(guī)三位一體的內控合規(guī)一體化管理體系,將風險控制在可容忍的低水平。

中國廣電股份公司于2020年成立,公司本級已初步完成經(jīng)營、財務、組織、子公司管控等基本能力建設,集團化運行與管理的各項能力正在初步構建過程中。同時,所屬各公司基礎管理水平差異較大。目前,中國廣電集團公司層面已建立了內部控制體系,合規(guī)體系已在建設中,本項目將與合規(guī)體系統(tǒng)籌構建,最終合二為一成為內控合規(guī)一體化管理體系,作為全面風險、內部控制、合規(guī)管理融合體系,促進公司持續(xù)、健康、規(guī)范發(fā)展。

因此,本次項目擬選擇1家供應商,在中國廣電構建“內控合規(guī)一體化體系”的要求下,擬選聘專業(yè)的中介機構作為其公司全面風險、內部控制、合規(guī)管理融合體系中內控體系的構建主體,按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、整體設計、急用先行、分步實施”的原則,識別重要風險點,并設置對應的控制措施,逐步建立全面、全員、全過程、全體系的風險防控機制,增強其公司抵御風險能力,合理保障其經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)。

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